工程部年度述职报告,工程部主任辞职报告,工程部年度述职报告9篇

在学习、工作生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的工程部员工辞职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的领导：

您好！

我想在这个时候跟您提辞职，您应该不会拒绝我吧，现在我手头上的工作均已妥善完成，还望您抽时间考虑一下我的辞职报告，我很抱歉，我已经不想再留在xx房地产公司继续工作下去了，我的这次决定十分的慎重，您放心，我真的不是因为工作不顺心，而有这样的想法的，还望您原谅我做出这样的决定。

我来到您这工作也是有半年多了，作为公司工程部的监管人员，我每天都需要跑好几个工地，对他们的工作进行监督，保证施工员们都是保质保量在进行自己的工作，我在公司这么久的表现，我个人而言是比较满意的，我不知道您是怎么看待我的工作的，但是我可以说，只要是经过我监管的工程，是绝对不会出现任何的问题的，我工作您放心，我也是在去年的年底，被您评为了最敬业的员工，这一点我一直铭记在心，因为这至少可以证明，我的工作成绩是被您看在眼里的，这样的一份好工作也是我理想中的工作，您的房地产公司也是在本市是非常出名的，按理说我是完全没有理由辞职的，但是很抱歉，我完全不是因为工作上的原因想要辞职，仅仅是为了一个约定，我在大学期间，我就答应过我的一个学长，他以后开公司了，我一定要去帮忙，现在他有那个能力开公司了，选择在xx市开业，现在已经都落实好了，就等我过去了，他那边给我的薪资也是高于我现在的这份工作，并且岗位也会更高，我承认我现在是迫不及待的想过去帮忙了，我的工作能力，我心里还是有数的，撑起一个工程部不成问题。这就是我想辞职的原因，还望您能谅解。

我不能做对不起您的事情，我也是有职业道德的，所以我就选择把自己手头的工作先完成再走，您放心，我心里虽然有了辞职的想法，但是我这段时间的工作也还是认真的`完成的，没有丝毫的懈怠，各个工地的材料都是经过我检查的，绝对不会存在偷工减料的情况，他们也是在我监督下，高效的完成了工程。现在的我一身轻松，就算今天被您批准离职，我也不需要交接什么工作，我也是考虑周全的，完全不会影响公司后续工程的开展，但是招人的事，您也要重视起来了，您也可以选择在公司工程部的员工中提拔一个的，很抱歉，我就没办法继续为您的房地产做贡献了。

最后我也是要感谢您这段时间对我

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1、及时完成日常的维修任务，其中涉及单元内的有偿服务已转达交财务按章收取费用。

2、按计划跟进电梯的月度维保工作，协调处理电梯的临时维修；针对入夏后电梯运行对环境的`要求及时安装降温和通风设施，督促落实使用，保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全。结合“创优”工作设置完善有关的安全技术标识标志。

3、按计划组织实施中央空调的保养工作，结合“创优”工作的开展对设备设施进行油漆翻新、清理机房内的杂物、疏通排水管路和坑井、设置完善各类标识。组织督促清洗“布水”片，改装排污管路。

4、联系施工单位维修广场损坏的大理石和路面石，想方法找原因排除6号楼梯台阶长渗水的老大难问题。利用现有的工程物料维修损坏、松动的路面石。

5、根据“创优”工作的要求，安装广场周围的环保垃圾桶；编号标识广场周边的灯柱。根据节令和天气的变化及时调外墙装饰灯、招牌灯的开关时间保持一个亮丽的形象。

6、因应大厦周边的地形，联系施工单位建造的垃圾房已经投入使用，还结合垃圾房内的实际情况在里面建造排水沟和“斜坡面”疏导积水。

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是写字楼工程部的小明，今天非常荣幸能够向大家汇报我们工程部过去一年的工作情况。在领导及各位同事的支持和协助下，我们工程部在过去一年取得了一系列的成绩，下面我将从四个方面作具体的介绍。

一、项目管理

工程部在过去的一年中共完成了10个写字楼项目的建设，其中包括了5个新项目和5个改建项目。我们在项目管理方面做了大量的工作，包括项目前期规划、设计、施工、验收等环节。通过有效的管理和顺利的合作，我们按时完成了所有的项目，并保证了质量和安全。在整个项目过程中，我们始终把用户需求放在首位，力求做到精益求精。

二、技术创新

工程部始终注重技术创新，我们组织了一系列的培训和学习活动，提升了员工的技术水平和专业知识。我们引进了一批国际先进的设备和工艺，并在项目中进行了应用。通过技术创新，我们提高了写字楼的绿色环保指数，降低了能耗，使写字楼更加智能化和舒适化。

三、质

为了提高下次工作的质量，通常需要写报告，报告主要是对工作内容进行总结。报告一般有固定的格式，以下是励志的句子小编整理的一系列与“工程部年度述职报告”相关的内容，相信这些内容能够满足您的需求！

尊敬的领导：

我是写字楼工程部的部门经理，我谨向您提交本部门的年度述职报告。

一、工作回顾

在过去的一年中，我们的工作主要集中在以下几个方面：

1. 项目推进：我们积极与其他部门合作，按照公司的要求，推进了多个写字楼项目的建设，包括项目的设计、施工、调试等。

2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保项目的质量和稳定性。

3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。

4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。

二、工作亮点

在过去的一年中，我们取得了一些工作亮点，主要包括：

1. 项目进展：我们按照计划，顺利推进了多个项目，其中有些项目已经交付使用了，有些项目正在进行中。

2. 质量保障：我们严格按照设计要求和标准，对每个项目进行质量保障，确保了项目的质量和稳定性。

3. 成本控制：我们通过合理的规划和控制，有效地降低了项目的成本，为公司节约了一定的费用。

4. 客户服务：我们积极与客户沟通，及时解决客户的问题和疑虑，赢得了客户的信任和好评。

三、工作不足

在过去的一年中，我们也发现了一些工作不足，主要包括：

1. 技术能力：我们有些员工的技术能力还需要提高，需要加强培训和学习。

2. 团队协作：由于每个人的职责不同，有时候会出现一些沟通不畅的情况，需要加强团队协作。

3. 项目管理：项目管理还需要进一步完善，需要加强监督和管理。

四、下一步工作计划

针对存在的问题，我们将采取以下措施：

1. 加强技术培训和技术能力提升，提高员工的技术水平。

2. 加强团队协作，提高沟通效率和工作效率。

3. 完善项目管理，加强监督和管理，确保项目顺利完成。

以上就是本部门的年度述职报告，感谢领导和公司的支持和信任。

敬礼！

各位领导：

时光飞逝，时光荏苒，一不留神，工作就要结束了。为了更好地完成我贸易部的各项工作，切实掌握自己的能力和不足，为以后在贸易部的工作打下坚实的基础，现将我一年来的工作经历作如下

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回顾过去一年，在公司质量方针和管理办公室领导杨主任的正确指导下，在各部门同仁的密切团结配合下，工程部顺利完成了公司交付的工作任务，各项优良指标得以实现，稳步保障了社区内所有设备的安全运行。为了总结经验，发扬成绩，弥补不足，我们简要总结了xx年的工作。我们感到自豪的是，我们克服了各种困难，经受住了考验。并期待xx。

认真进行消防安全检查，防止火灾。严格执行公司的周、月、季消防检查制度，定期检查各管理处消防设施、设备的运行情况，及时督促维修单位跟踪消防设备隐患和故障维修情况，为保证所管理的建筑物和社区内的消防设施和设备的正常运行，并随时投入使用，应仔细检查配电室和公共区域内的灭火器和消防设备。详细检查了消防风机、消防泵、消防广播、气体灭火和整个火灾自动报警系统。其中，对各系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。

在测试过程中，发现一些风扇、烟雾探测器、水泵和防火阀存在故障。然后，立即总结存在的问题并安排维修。在本次维修中消防系统的检查、测试和维修期间，最大的工作量是整个建筑的防火门和送风防火阀的维修。每当维修阀体时，维护人员必须始终携带高梯。看似简单的工作在实践中很难维持。维护后，将其安装回原来的位置。此时，应对故障阀门进行系统报警测试。确认故障已排除后，对维修进行分析总结，并做好维修记录。随着楼盘知名度的提高，一些知名大企业也开始入驻楼盘。针对大楼内使用电梯造成的较大损耗，定期对行政区域内的用电和消防通道进行普查，对业主乱接线进行全面清理和安全检查，发现问题及时向部分公司提出整改建议。

在消防宣传方面，管理处还邀请专业消防公司进行消防安全培训和检查，配备灭火器，检查和规范消防维护值班状态和人员操作状态，确保记录的真实性和有效性，确保人员操作和报警的准确性和及时性。为公司预防了火灾，避免了火灾风险。在消防设备管理方面，全年对消防泵系列的排烟风机、正压送风机、排烟风机、控制柜、控制箱进行了4次以上的维护保养，本年度工作项目完成情况

配合消防维修单位和安全保卫部门每季度对大楼的火灾报警系统和联动系统进行测试，